|
|
|
Strategisch advies
Hieronder een representatieve selectie van onze projecten.
Cradle to Cradle
 Type project: strategisch advies Onderwerpen: grondstoffen, kringlopen sluiten, ketenmanagement Periode: 2007 - nu Wat IMSA doet: strategische advisering, ontwikkeling van visie, missie en beleid, Cradle to Cradle integreren in bestaande duurzaamheidsconcepten, een transitiepad uitstippelen en draagvlak creëren. IMSA Amsterdam is een gecertificeerd samenwerkingspartner van EPEA. Lees meer
Ronde Tafel Rotterdam Grondstoffenhub
 Opdrachtgever: Havenbedrijf Rotterdam Type project: ronde tafel ten hoeve van strategisch advies Onderwerpen: circulaire economie, haven, toekomstverkenning, lease, grondstoffen, transport Periode: 2011-2012 Wat IMSA doet: een ronde tafel organiseren met topdenkers uit overheid, wetenschap en bedrijfsleven over de agenda van Rotterdam Grondstoffenhub Aanbeveling: “Het was een gesprek waar iedereen open in de discussie ging (o.l.v. Wouter van Dieren). De notitie van IMSA over perspectieven gaf een scherp beeld over de te verwachten (grondstoffen)ontwikkeling. Het perspectief van de circulaire economie kreeg praktische invulling door het verhaal van Thomas Rau over TurnToo. Boeiend om te zien hoe in de toekomstverkenningen voor de haven verwachtingen zijn opgenomen over tekorten aan grondstoffen, maar (nog) niet gekeken is naar de consequenties van dit nieuwe economische model. Dat leverde dan ook veel vragen en voorlopig weinig antwoorden op. Daar over doordenken is de opgave die de deelnemers gevoeld hebben. Uitgesproken werd dat de circulaire economie niet alleen een doorbraak in denken is, maar ook praktisch toepasbaar is.” (Douwe Jan Joustra, manager voor duurzame ontwikkelingsprocessen op het gebied van stadsontwikkeling, de bouwsector en huisvesting bij OPAi (One Planet Architect). Bovendien houdt hij zich bezig met het TurnToo-concept waarover Thomas Rau een presentatie verzorgde tijdens de ronde tafel.) Lees meer
Een langetermijnvisie (2010-2100) voor het Havenbedrijf Rotterdam
 Opdrachtgever: Club of Rome Climate Programme Foundation in opdracht van het Havenbedrijf Rotterdam Type project: strategisch advies Onderwerpen: toekomstverkenning, haven, energie, klimaat, grondstofffen, voedsel, transport Periode: 2009 - 2010 Wat IMSA doet: Een toekomstverkenning aan de hand van het World-3 model als input voor de Havenvisie 2030. Aanbeveling: 'Samen met IMSA zijn we er in geslaagd om complexe materie en lange termijn onzekerheden te doorgronden. Zo hebben we richtinggevende acties voor vandaag kunnen bepalen.' (Nico van Dooren, Projectleider Havenvisie 2030, Havenbedrijf Rotterdam) Lees meer
Low Input Sustainable Agriculture (LISA)
 Opdrachtgever: Findus Type project: strategisch advies Onderwerpen: landbouw Periode: 2000 - 2003 Wat IMSA doet: strategische advisering m.b.t. duurzame landbouw en stakeholderengagement Lees meer
Programma voor duurzame landbouw
 Opdrachtgever: Heineken Stakeholders: boerenorganisaties, Consumentenbond, landbouw-ngo’s, milieu-ngo’s Type project: onderzoek, strategisch advies en workshop Onderwerpen: landbouw, klimaatverandering, GMO Periode: 1997 - 2000 Wat IMSA doet: een langetermijnvisie ontwikkelen en een programma voor duurzame gerst opzetten Lees meer
|
|
|