ProjectenBedrijfsleven
Bedrijfsleven – een selectie

Opdrachtgever: Havenbedrijf Rotterdam
Wat IMSA doet: Havenbedrijf en Milieudefensie begeleiden bij het uitvoeren van de activiteiten die nodig zijn om de afspraken in de overeenkomst over een duurzame Maasvlakte te verwezenlijken
Periode: 2009-2010
Project: Overeenkomst Duurzame Maasvlakte

Sponsoren: Nuon (tot juni 2009); Nuon, RWE, Groningen Seaports  (juni 2009 - 2010)
Wat IMSA doet:
de mogelijkheden onderzoeken voor een convenant rond de Eemshaven
Periode: 2008-2010
Project: Eemshavenconvenant

Opdrachtgever: Tetra Pak
Wat IMSA doet:
discussiestuk schrijven voor het symposium ‘Oneindig Houtbaar’, georganiseerd door Tetra  Pak en FSC Nederland in maart 2009
Periode: 2008-2009
Project: Tetra Pak: Hout als hernieuwbare grondstof; kansen en dilemma’s

Opdrachtgever: AkzoNobel
Wat IMSA doet:
productstewardship, issuemanagement en algemene advisering (feedback op duurzaamheidsrapportage, onderzoek naar consequenties van nieuwe ontwikkelingen, etc.)
Periode: 1987 tot aan vandaag
Project: AkzoNobel Catalysts Product Stewardship 1998-2001
Project: Naar een nieuwe CO2-strategie voor AkzoNobel Industrial Chemicals

Opdrachtgever: Procter & Gamble
Wat IMSA doet:
diverse projecten, waaronder issue- en conflictmanagement, levenscyclusanalyse, advisering over milieu- en duurzaamheidscommunicatie, stakeholderengagement en strategisch advies m.b.t. innovatie en duurzaamheid.
Periode: 1978 tot aan vandaag
Peter White, Associate Director for Corporate Sustainable Development
Procter & Gamble:
'De relatie tussen IMSA en P&G dateert van 1978. Deze langdurige en intense relatie behelsde tot nu toe rond de 83 gezamenlijke projecten en betrof de meest uiteenlopende onderwerpen: van waterkwaliteit, verpakkingen, papier en haarverzorging tot producten als wasmiddelen, luiers en snacks. IMSA hielp P&G de buitenwereld "binnen te brengen": door constructieve kritiek op nieuwe producten en initiatieven te organiseren, door middel van P&G's "advocaat-van-de-duivel"-panels, en door senior management te confronteren met zowel vriendelijke als kritische externe stakeholders.
Het streven om een duurzamer bedrijf in een duurzamer maatschappij te worden is een reis zonder einde, maar dan wel een die gemakkelijker en prettiger wordt als je in goed gezelschap bent!'
Project: Procter & Gamble's Science in the Box website
Project: Procter & Gamble, zwaarlijvigheid

O
pdrachtgever: Findus

een internationaal bedrijf op het gebied van diepvriesproducten (groenten, vis en kant-en-klaarmaaltijden).

Wat IMSA doet: strategische advisering m.b.t. duurzame landbouw en stakeholderengagement.
Periode: 2000-2003
Project: Findus LISA


Opdrachtgever: Heineken
Wat IMSA doet: strategisch advies m.b.t. onderwerpen als duurzame landbouw, watermanagement, corporate responsibility en feedback op duurzaamheidsrapportage.
Periode: 1999-2003
Project: Heineken Sustainable Barley Program

Overzicht opdrachtgevers




Vraag:
Wat mag er in of onder uw “achtertuin”?
Een kleine kernreactor
Een windmolenpark
De CO2-opslag van een kolencentrale


Bekijk resultaten
Lees meer achtergrondinformatie


  Deze video gaat over IMSA Amsterdam, over onze visie en inspiratiebronnen. De film is gebaseerd op het symposium van 20 april 2006, 'The Limits - Looking Back and Beyond' en is verdeeld in twee delen:

Deel 1:   'Inspiration to change' 
Deel 2:   'Politics of change' 



De Global Assembly van de Club of Rome op 26 en 27 oktober 2009 stond in het teken van ‘klimaat, energie en economisch herstel’. De bijeenkomst resulteerde in de Verklaring van Amsterdam, die werd aangeboden aan de burgemeester van Amsterdam, Job Cohen. Hij zal de boodschap inbrengen in de VN-klimaatconferentie in Kopenhagen.

Lees meer