ProjectenDialoog
Stakeholderengagement & maatschappelijke dialoog

Hieronder een representatieve selectie van onze projecten.

Plastic Marine Litter-programma
PML-logo


Opdrachtgever/sponsor:
Crystal Sea Foundation met sponsoring van twee Nederlandse family foundations en Desso Group.
Type project: stakeholdertraject.
Onderwerpen: plastic, afval, Noordzee, gesloten kringlopen, afvalmanagement, gedrag, beleid, natuurherstel.
Periode: juni 2011 - nu.
Wat IMSA doet: probleemanalyse, ontwikkeling integrale systeemoplossingen en ontwikkeling Noordzee-stakeholdernetwerk.

Overeenkomst Duurzame Maasvlakte
Maasvlakte
Doel:
het overleg tussen het Havenbedrijf Rotterdam en Milieudefensie faciliteren en daarmee de aanleg van Maasvlakte 2 gepaard laten gaan met  een verbetering van de leefomgeving.
Opdrachtgever/sponsor:
Havenbedrijf Rotterdam
Stakeholders: Havenbedrijf Rotterdam, Milieudefensie
Type project: stakeholderproces
Onderwerpen: CO2, luchtverontreiniging, scheepvaart, ruimtelijke ordening
Periode: 2009 - nu
Wat IMSA doet: het Havenbedrijf en Milieudefensie begeleiden bij het uitvoeren van de activiteiten die nodig zijn om de afspraken in de Overeenkomst over een Duurzame Maasvlakte te verwezenlijken.

Win-win en het Wad
Waddenzee
Sponsoren:
NAM, Raad voor de Wadden, Ecomare, Ministeries LNV en VROM
Stakeholders: 300 wad-professionals
Type project: stakeholderproces
Onderwerpen: Waddenzee, natuurontwikkeling, schelpdiervisserij, gasproductie
Periode: 2002 - 2008
Wat IMSA doet: IMSA startte het project 'Win-win en het wad' en concludeerde, samen met bestuurders, wetenschappers en verschillende belangengroeperingen, dat het beeld van de Waddenzee als een onaantastbaar natuurgebied onjuist is. Het beleid dat op dit beeld stoelde, leidde tot een verarming in plaats van een verrijking van de waddennatuur. Na een gedegen, door IMSA georkestreerd proces van 5 jaar ligt er een nieuw en beter werkbaar model voor de waddennatuur, met inpassing van economische activiteiten. Gevolgen hiervan zijn dat de gaswinning onder strikte voorwaarden is toegestaan, dat de kokkelvisserij is uitgekocht, dat de mosselvisserij op zoek is gegaan naar een bewandelbaar transitiepad en dat er een Waddenfonds is van 800 miljoen euro voor diverse Waddenprojecten.
Aanbeveling: 'Door de interventie van IMSA is de emotie uit het debat gehaald en is de rede erin teruggebracht.'
(Bruno Ens (2007), destijds onderzoeker bij Alterra (nu Imares), huidige functie: directeur SOVON)

Wetlands in het IJsselmeer
logo St. Wetlands
Doel:
De natuurkwaliteit in het IJsselmeergebied gaat achteruit. Dit komt onder meer tot uiting in teruglopende aantallen vogels van met name beschermde soorten. Daarnaast is de ruimtelijke druk in het gebied de laatste jaren enorm toegenomen. Stichting Wetlands in het IJsselmeer is in 2005 opgericht om samenhang te brengen in de probleemdiagnose en de oplossingsrichtingen en om het gebied integraal op de politiek-bestuurlijke agenda te krijgen.
Partners:
Ecorys en Deltares
Stakeholders: rijksoverheid, provincies, gemeenten, natuur- en milieuorganisaties, bedrijfsleven, recreatie-organisaties
Type project: innovatietraject, stakeholderproces
Onderwerpen: IJsselmeer, ruimtelijke ordening, natuur, waterhuishouding, dijkveiligheid
Periode: 1993 - 2009
Wat IMSA doet: Stichting Wetlands in het IJsselmeer, een samenwerkingsverband van IMSA, ECORYS en Deltares, werkt aan een plan voor de herinrichting van het IJsselmeergebied, waarbij de versterking van natuur, landschap, waterhuishouding en dijkveiligheid leidend is. Economische activiteiten als recreatie, wonen en transport worden ingepast binnen het aldus ontwikkelde groen-blauwe raamwerk. Stichting Wetlands wil aanjager van het beeld- en besluitvormingsproces zijn, waarbij het IMSA-vertoogproces is gebruikt om de IJsselmeerwerken als integrale gebiedsopgave op de besluitvormingsagenda te krijgen.
Aanbeveling: 'In de ruimtelijke ordening van ons land heeft een omkering in het denken plaatsgevonden. Water werd voorheen louter gezien als een risico voor de veiligheid en hoge, harde dijken werden het verdedigingsmiddel bij uitstek geacht in de strijd tegen het water. Leidraad voor het project Stichting Wetlands is de omkering van de principes uit de ruimtelijke ordening, Groen en Blauw gaan vóór Rood en Grijs. Het fundamenteel nieuwe aan deze manier van denken is dat het grensvlak tussen land en water zo wordt veranderd dat de kracht van het water wordt gedempt en tegelijkertijd wordt benut als vormgever van natuur en landschap.'
(Wim Meijer, voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Wetlands in het IJsselmeer)

IMSA zoekt wegen naar duurzame ontwikkeling, zowel samen met opdrachtgevers als op eigen initiatief. Daarbij kiezen we nadrukkelijk positie op het grensvlak van bedrijven, overheid, wetenschap en de kritische buitenwereld.



  Deze video gaat over IMSA Amsterdam, over onze visie en inspiratiebronnen.

Deel 1:   'Inspiration to change' 
Deel 2:   'Politics of change' 





IMSA Amsterdam
Prins Hendriklaan 15
1075 AX Amsterdam
Tel.: +31(0)20-5787600
Fax: +31(0)20-6622336
info@imsa.nl