Projecten Dialoog
|
|
||
|
   
|
|
|
||
|
Stakeholderengagement & maatschappelijke dialoog Hieronder een representatieve selectie van onze projecten. Schaliegas Doel: de verschillende standpunten, belangen en wensen van stakeholders over schaliegas analyseren. Opdrachtgevers: EBN Type project: issue-en stakeholderanalyse Onderwerpen: issues, stakeholderposities en win-win-mogelijkheden met betrekking tot schaliegas Periode: januari – juli 2013 Wat IMSA doet: een inventarisatie maken van de zorgen en wensen van stakeholders rondom de mogelijke winning van schaliegas in Nederland. Lees meer Plastic Marine Litter-programma  Sponsoren: PlasticsEurope en Desso Group (2012); Crystal Sea Foundation met sponsoring van twee Nederlandse family foundations en Desso Group (2011). Type project: stakeholdertraject. Onderwerpen: plastic, afval, Noordzee, gesloten kringlopen, afvalmanagement, gedrag, beleid, natuurherstel. Periode: juni 2011 - nu. Wat IMSA doet: probleemanalyse, ontwikkeling integrale systeemoplossingen en ontwikkeling Noordzee-stakeholdernetwerk. Lees meer Overeenkomst Duurzame Maasvlakte  Doel: het overleg tussen het Havenbedrijf Rotterdam en Milieudefensie faciliteren en daarmee de aanleg van Maasvlakte 2 gepaard laten gaan met een verbetering van de leefomgeving. Opdrachtgever/sponsor: Havenbedrijf Rotterdam Stakeholders: Havenbedrijf Rotterdam, Milieudefensie Type project: stakeholderproces Onderwerpen: CO2, luchtverontreiniging, scheepvaart, ruimtelijke ordening Periode: 2009 - nu Wat IMSA doet: het Havenbedrijf en Milieudefensie begeleiden bij het uitvoeren van de activiteiten die nodig zijn om de afspraken in de Overeenkomst over een Duurzame Maasvlakte te verwezenlijken. Lees meer Win-win en het Wad  Sponsoren: NAM, Raad voor de Wadden, Ecomare, Ministeries LNV en VROM Stakeholders: 300 wad-professionals Type project: stakeholderproces Onderwerpen: Waddenzee, natuurontwikkeling, schelpdiervisserij, gasproductie Periode: 2002 - 2008 Wat IMSA doet: IMSA startte het project 'Win-win en het wad' en concludeerde, samen met bestuurders, wetenschappers en verschillende belangengroeperingen, dat het beeld van de Waddenzee als een onaantastbaar natuurgebied onjuist is. Het beleid dat op dit beeld stoelde, leidde tot een verarming in plaats van een verrijking van de waddennatuur. Na een gedegen, door IMSA georkestreerd proces van 5 jaar ligt er een nieuw en beter werkbaar model voor de waddennatuur, met inpassing van economische activiteiten. Gevolgen hiervan zijn dat de gaswinning onder strikte voorwaarden is toegestaan, dat de kokkelvisserij is uitgekocht, dat de mosselvisserij op zoek is gegaan naar een bewandelbaar transitiepad en dat er een Waddenfonds is van 800 miljoen euro voor diverse Waddenprojecten. Aanbeveling: 'Door de interventie van IMSA is de emotie uit het debat gehaald en is de rede erin teruggebracht.' (Bruno Ens (2007), destijds onderzoeker bij Alterra (nu Imares), huidige functie: directeur SOVON) Lees meer Wetlands in het IJsselmeer  Doel: De natuurkwaliteit in het IJsselmeergebied gaat achteruit. Dit komt onder meer tot uiting in teruglopende aantallen vogels van met name beschermde soorten. Daarnaast is de ruimtelijke druk in het gebied de laatste jaren enorm toegenomen. Stichting Wetlands in het IJsselmeer is in 2005 opgericht om samenhang te brengen in de probleemdiagnose en de oplossingsrichtingen en om het gebied integraal op de politiek-bestuurlijke agenda te krijgen. Partners: Ecorys en Deltares Stakeholders: rijksoverheid, provincies, gemeenten, natuur- en milieuorganisaties, bedrijfsleven, recreatie-organisaties Type project: innovatietraject, stakeholderproces Onderwerpen: IJsselmeer, ruimtelijke ordening, natuur, waterhuishouding, dijkveiligheid Periode: 1993 - 2009 Wat IMSA doet: Stichting Wetlands in het IJsselmeer, een samenwerkingsverband van IMSA, ECORYS en Deltares, werkt aan een plan voor de herinrichting van het IJsselmeergebied, waarbij de versterking van natuur, landschap, waterhuishouding en dijkveiligheid leidend is. Economische activiteiten als recreatie, wonen en transport worden ingepast binnen het aldus ontwikkelde groen-blauwe raamwerk. Stichting Wetlands wil aanjager van het beeld- en besluitvormingsproces zijn, waarbij het IMSA-vertoogproces is gebruikt om de IJsselmeerwerken als integrale gebiedsopgave op de besluitvormingsagenda te krijgen. Aanbeveling: 'In de ruimtelijke ordening van ons land heeft een omkering in het denken plaatsgevonden. Water werd voorheen louter gezien als een risico voor de veiligheid en hoge, harde dijken werden het verdedigingsmiddel bij uitstek geacht in de strijd tegen het water. Leidraad voor het project Stichting Wetlands is de omkering van de principes uit de ruimtelijke ordening, Groen en Blauw gaan vóór Rood en Grijs. Het fundamenteel nieuwe aan deze manier van denken is dat het grensvlak tussen land en water zo wordt veranderd dat de kracht van het water wordt gedempt en tegelijkertijd wordt benut als vormgever van natuur en landschap.' (Wim Meijer, voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Wetlands in het IJsselmeer) Lees meer |
|
Over IMSA
Projecten
Deze video gaat over IMSA Amsterdam, over onze visie en inspiratiebronnen.
Twitter
LinkedIn
Facebook
|
|||||
|
 |
|
|||
